Wie wäre es, wenn Sie nicht nur einen hoch motivierten Außendienst hätten, sondern einen, der die verschiedenen Ziele Ihres Unternehmens entschlossen umsetzen würde?
- „Das Vergütungssystem hat sich als festes Steuerungsinstrument in unserem Unternehmen etabliert und ermöglicht es uns, ganz flexibel auf geänderte Rahmenbedingungen zu reagieren“
- „…war die Einführung dieses Vergütungssystems sicherlich eine der besten Entscheidungen, die wir treffen konnten“
- „Das neue System bietet für unsere Mitarbeiter einen hohen Anreiz für Mehrleistung“
- „…stellen wir eine deutliche Leistungssteigerung fest“. „Das von Dr. Kieser entwickelte System hat unsere Vertriebstätigkeit äußerst positiv verändert, die Aktivitäten unserer Mitarbeiter sind nun wesentlich motivierter und zielgerichteter.“
Diese Aussagen unserer Kunden machen deutlich, dass gut gemachte Vergütungssysteme dem Vertrieb neue Perspektiven eröffnen, das Leistungsverhalten äußerst positiv beeinflussen und dem Unternehmen die Möglichkeit einer deutlich verbesserten Führung und Steuerung geben.
Wie das im Einzelnen geht, möchte ich Ihnen heute mit drei brandneuen Videos zeigen, die wir vor ein paar Tagen produziert haben.
Im ersten Video gebe ich Ihnen vier Tipps zu folgenden Fragen: Was ist der richtige variable Einkommensanteil, wie bringt man Führung und Steuerung in das Vergütungsmodell, wie funktioniert eine motivierende Vergütung und wie kann man gerecht vergüten?